针对老板不记得你名字的问题，可以从以下方面入手解决：
一、自我调整与策略优化
主动增加曝光机会
工作前主动介绍自己及工作内容，例如：“张总，这是XX项目方案，需要您过目。”
工作中主动请教问题并汇报进展，通过邮件或当面沟通展示成果。 - 参与团队会议时提前准备发言内容，避免被忽视。
调整工作方式
采用“高调做事，低调做人”的策略，在保持专业形象的同时，通过主动沟通建立存在感。 - 避免过度依赖同事或公司公告证明工作存在，如工牌、工作用品等。
二、关系管理技巧
建立真诚信任
尊重老板的同时，通过专业能力证明价值，例如按时完成任务、提出创新方案等。 - 主动了解老板的工作重点和偏好，提供针对性的支持。
避免边缘化
避免独立完成所有任务，主动寻求跨部门合作机会。 - 参与团队建设活动，如聚餐、团建等，增强与同事的互动。
三、长期职业规划
明确个人价值
制作职业画布，列出能为公司带来的价值与未来目标，通过主动承担挑战性项目展示潜力。 - 定期与上级沟通职业发展路径，确保工作方向与个人目标一致。
设置发展边界
避免过度追求加班时长，确保工作质量而非单纯追求数量。 - 当感到被忽视时，主动反馈问题，例如：“张总，近期项目进展顺利，希望能有机会参与更高层讨论。”。
总结
老板不记得名字可能是职业发展中的常见现象，关键在于通过主动沟通、展现价值、优化工作方式等策略，逐步建立个人影响力。若长期处于边缘化状态，建议评估当前岗位与职业目标的匹配度，必要时调整职业方向。