关于管理阶层的称谓，可以从企业组织架构和职能两个维度进行划分：
一、企业高层管理阶层
首席执行官（CEO） 公司最高行政负责人，负责公司整体战略规划与运营管理。
首席财务官（CFO）
负责公司财务规划、风险控制和资金运作。
首席运营官（COO）
主管公司日常运营活动，协调各部门工作。
首席市场官（CMO）
负责市场策略、品牌推广及客户关系管理。
董事长/总裁
公司最高决策者，代表公司对外形象与战略方向。
副董事长/常务副董事长
协助董事长处理日常事务，参与重大决策。
二、中层管理阶层
部门总监/经理
负责具体业务领域管理，如人力资源、研发、销售等。
项目经理/主管
承担项目整体规划与执行，管理团队成员。
团队负责人/小组长
领导跨职能团队，确保任务按时完成。
三、基层管理阶层
主管/副主任
具体业务线负责人，执行部门策略。
经理/副经理
管理团队及项目，协调资源分配。
团队领导/小组长
直接管理一线员工，监督工作进展。
四、其他管理岗位
董事会成员： 包括董事长、副董事长、独立董事等，负责战略决策与监督。 高层管理人员
五、特殊管理群体
家族高官：如创始人、族长、总裁等，具有特殊背景与决策权。
创业团队：包括创始人、核心合伙人等，承担高风险与高回报。
以上称谓需结合具体企业规模与行业特点调整，例如互联网企业可能更强调CTO（首席技术官）的角色，而传统制造业则更注重生产总监的职能。